SOS Leader - Groupe Watine Guide de la création d'entreprise

Crédits de banque : comment ne pas les réduire ?

Jean-Luc Watine — 2010-09-04T08:17:12Z

Les crédits bancaires ont ceci de particulier qu'ils peuvent être remis en cause à tout instant par votre banque : toute banque a en effet le droit de réduire ou de supprimer ses concours bancaires à durée indéterminée moyennant un préavis de 60 jours...

Votre banque doit notifier par écrit à votre entreprise sa décision unilatérale de réduire ou d'annuler ses lignes de crédit à une échéance de 60 jours, pour que, la date venue, elle puisse le faire, en toute légalité, et quel que soit le motif de cette décision...

Pour éviter ce risque de réduction de vos crédits bancaires par votre banque, cinq pistes sont à suivre :

1/ - Diversifiez vos sources : Ayez plusieurs sources de financement de votre entreprise et travaillez avec plusieurs banques.

2/ - Transformez le court terme en moyen terme : Négociez avec vos banques des crédits à moyen terme pour réduire ou supprimer vos crédits à court terme : découvert, escompte ou Dailly. Pensez-y quand votre entreprise est en bonne santé, c'est plus facile et vous vous en porterez que mieux en période de crise.

3/ - Faîtes confirmer vos crédits : la banque s'engage, par écrit, à ne pas dénoncer ce crédit jusqu'à l'échéance fixée. Là aussi, c'est à négocier en période de vaches grasses.

4/ - Saisissez le médiateur : le médiateur fait geler les crédits jusqu'à la tenue d'une réunion où sont établis un diagnostic de la situation et des solutions pour l'avenir de votre entreprise.

5/ - Prenez un avocat : La faute de la banque sera étudiée, telle que son manquement au devoir d'information, de diligence, de conseil ou de discernement, sa mauvaise foi, une gestion de fait etc...L'avocat préservera vos relations bancaires grâce à ces moyens de pression et veillera à recréer une situation confortable pour votre entreprise.

Pour des infos en +, contactez le groupe d'Experts Consultants du Cabinet JL Watine : www.cabinetwatine.fr ou le blog de Jean-Luc Watine, ex-banquier d'affaires à la Banque Paribas : http://watine.typepad.com ou téléphonez-nous : 0 145 200 999. 1° entretien gratuit.

Santé : Réduction et promotion des Mutuelles

Jean-Luc Watine — 2010-09-01T10:10:30Z

La santé du Dirigeant d'entreprise et de sa famille est primordiale : découvrez les promotions et réductions de tarifs qui sont proposées par les mutuelles-santé en ce mois de septembre : c'est le mois de la santé et de la famille.

Contactez notre Cabinet d'assurance Jean-Luc Watine : www.cabinetwatine.fr ou téléphonez-nous : 0 145 200 999.

Pensez aussi à résilier votre contrat d'assurance-santé qui arrive à échéance le plus souvent au 31 décembre : vous devez résilier deux mois à l'avance, avant octobre prochain.

Le Cabinet JL Watine connaît bien cette procédure tout en vous donnant toutes informations utiles sur les mutuelles santé les mieux adaptées à votre situation familiale : du sur-mesure pour votre famille.

Réduction Assurance de prêt : Economie 25%

Jean-Luc Watine — 2010-09-01T09:19:40Z

La réduction des Assurances de prêt en termes de tarifs sera de 25% sur certains contrats d'assurance emprunteur.

Le choix de l'assurance des prêts immobiliers devient libre à partir d'aujourd'hui, 1° septembre : l'article 21 de la loi du 1° juillet 2010 interdit aux banques d'imposer leur contrat d'assurance emprunteur.

Les emprunteurs deviennent ainsi libres de choisir une assurance extérieure à la banque, comme, par exemple, le Cabinet d'assurance Jean-Luc Watine, que nous vous recommandons chaudement : www.cabinetwatine.fr ou le blog de JL Watine : http://watine.typepad.com .

Leur téléphone : 0 145 200 999. 1° entretien gratuit.

Cette assurance extérieure à la banque sera une source d'économie significative, pouvant s'élever à 25%.

Cette économie s'explique par une approche plus fine de segmentation des risques que l'assureur maîtrise mieux que la banque qui pratique une assurance collective et non individuelle : âge, sexe,notamment.

Deux modes de calcul sont utilisés : sur le capital initial et sur le capital restant dû : les chiffres sont différents.

Attention aux exclusions liées à une pathologie ou aux surprimes liées à une maladie (cardiaque, mal de dos, diabète, cholestérol ou obésité).

Les franchises en cas d'arrêt de travail sont modulables : 30 jours pour un salarié et 60 ou 90 pour une profession libérale, par exemple, ce qui réduit le tarif.

Pour en savoir +, adressez-vous à des spécialistes : www.cabinetwatine.fr ou téléphonez-nous : 0 145 200 999. Premier entretien gratuit.

Auto-Entrepreneur : RC Pro d'Exploitation vs Décennale

Jean-Luc Watine — 2010-08-27T08:20:27Z

Auto-Entrepreneur : une RC Pro d'Exploitation n'est pas une garantie Décennale et vice versa, une Responsabilité civile Professionnelle décennale n'est pas non plus une Responsabilité Civile Professionnelle d'exploitation.

C'est une erreur couramment répandue des Auto-Entrepreneurs qui exercent dans le Bâtiment et Travaux Publics : ne prenez pas des vessies pour des lanternes !

Bien entendu, les tarifs ne sont pas les mêmes et varient du simple au décuple, c'est la raison évidente de cette confusion.

Les garanties proposées sont aussi très différentes et une Garantie en Responsabilité civile Professionnelle d'exploitation ne peut pas vraiment couvrir tous les risques, d'ailleurs très élevés, des activités d'un électricien, plombier, couvreur dans le secteur du BTP.

Pour éviter une telle erreur si couramment constatée chez les Auto-Entrepreneurs du bâtiment, contactez le Groupe d'Experts Consultants du Cabinet Jean-Luc Watine : www.cabinetwatine.fr ou le blog de JL Watine : http://watine.typepad.com ou téléphonez-nous :

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Garantie décennale et Auto-entrepreneur

Jean-Luc Watine — 2010-08-25T15:07:41Z

Une Garantie décennale couvrant la responsabilité civile professionnelle est nécessaire aux professionnels du bâtiment et Travaux Public (BTP).

L'Auto-entrepreneur qui s'inscrit comme professionnel du bâtiment a aussi l'obligation de souscrire une RC Pro Décennale qui couvre les risques liés à la construction.

Cette assurance décennale concerne cinq activités principales :

1/ - Les Aménagements : menuiseries intérieures, plâterie, serrurerie, vitrerie, miroîterie, isolation thermique, acoustique ou frigorifique.

2/ - La peinture et le revêtement de sols et murs : parquets flottants ou revêtement de surfaces en matériaux souples.

3/ - Le revêtement en matériaux durs : chapes et sols coulés.

4/ - La plomberie : installations sanitaires, fumisterie, thermique de génie climatique, aéraulique et conditionnement d'air.

5/ - L'électricité : installation et entretien, télécommunications.

Pour des infos en +, contactez le Groupe d'Experts Consultants du Cabinet Jean-Luc Watine : www.cabinetwatine.fr ou le blog de JL Watine :http://watine.typepad.com ou téléphonez-nous :

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Santé des Retraités : comment la financer ?

Jean-Luc Watine — 2010-08-22T10:22:27Z

Les retraités sont de plus en plus nombreux : en 2008, les personnes âgées de plus de 60 ans représentaient 20% de la population française et 44% des prestations sociales de santé, soit 57 milliards sur un total de 129 milliards d'Euros...

En 2020, 16 millions de seniors dépenseront pour leur santé en moyenne plus de 6100 Euros par an contre 2700 Euros pour l'ensemble des Français et au total pour les seniors près de 100 milliards d'Euros, soit une augmentation de 75% pour ces derniers.

Ces chiffres sont réalistes et devraient être augmentés car, aux dépenses de santé vont s'ajouter les coûts de la dépendance avec une explosion de l'Aide Personnalisée à l'Autonomie.

Compte tenu de leurs tarifs, les maisons médicalisées ne seront pas accessibles pour 80% des retraités : les milliards de notre Etat-Providence s'envoleront...

Pour des infos en + et des solutions, contactez le Groupe des Experts Consultants du Cabinet Jean-Luc Watine : www.cabinetwatine.fr ou le blog de JL Watine : http://watine.typepad.com ou téléphonez-nous :

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Retraite par Capitalisation : les données chiffrées

Jean-Luc Watine — 2010-08-22T10:02:33Z

La retraite par capitalisation est donnée comme la solution aux déficits des caisses de retraite : une dose supplémentaire de retraite par capitalisation pourrait colmater efficacement les fissures du système de répartition.

Le revenu moyen annuel des Français est de 28.300 Euros et le revenu médian est de : 24.600 Euros : 50% des Français ont un revenu inférieur ou égal à ce chiffre...

Avec de tels revenus peut-on capitaliser pour sa retraite ? Et combien peut-on épargner au cours de sa vie ?

Le montant médian du patrimoine financier des Français de plus de 55 ans est de 35.000 Euros : quel revenu peut-on tirer d'un capital si faible ?

Conclusion : un complément de retraite significatif par capitalisation ne concerne que 15 à 20% de nos concitoyens. Pour les autres 80 à 85%, il s'agit d'une épargne de précaution.

Autre piste à suivre : l'épargne salariale totale atteint 110 milliards d'Euros détenus par 12 millions de salariés, soit une moyenne de 9.170 Euros par salarié : ce n'est pas non plus la panacée, juste une réponse partielle.

L'effondrement des bourses a refroidi les ardeurs de tout un chacun et la capitalisation pour les retraites, partielle ou totale, atteint ses limites rapidement.

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Information des retraites en chiffres

Jean-Luc Watine — 2010-08-22T09:33:06Z

L'information sur les retraites porte sur un chiffre de déficit actuel de 50 milliards d'Euros en 2010 qui serait plutôt proche du chiffre de 60 milliards en calculant le déficit total sur toutes les caisses de retraite : salariés, fonctionnaires, libéraux, artisans, agriculteurs, professionnels etc...

La dette de l'Etat est de 1.500 milliards d'Euros (23.000 Euros par Français...), son déficit budgétaire atteint 130 milliards en 2009 et le déficit de la balance commerciale s'élève à 43 milliards d'Euros.

La croissance moyenne de la France a été de 2,1% par an de 1979 à nos jours. C'est cette croissance qui permettra de rétablir l'équilibre financier de nos comptes de retraite et de l'Etat Français.

La croissance de la France a connu la même progression que celle de l'Europe : il s'agit de prendre en compte un taux de croissance réaliste, non le taux de la Chine : 9 à 10 % par exemple, de manière à établir des prévisions réalistes et responsables sur l'avenir des retraites en France et les mesures à prendre...

Pour des infos pratiques, consultez le groupe des Experts Consultants du Cabinet Jean-Luc Watine : www.cabinetwatine.fr ou le blog de JL Watine : http://watine.typepad.com. Téléphonez-nous au : 0 145 200 999.

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Risk management et Assurances

Jean-Luc Watine — 2010-08-21T14:50:09Z

Risk Académie (Risk Academy en Globish), est un nouveau terme à la mode pour traiter des risques émergents de notre environnement numérique et mondialisé. Les assurances doivent suivre ce mouvement de fond pour s'adapter aux nouveaux besoins des dirigeants d'entreprise sensibilisés à la montée des risques.

Risk Academy recouvre la formation aux risques liés à l'entreprise, la gestion de ces risques, leur identification, leur évaluation et leur couverture éventuelle ou non, mais aussi la sensibilisation des salariés de votre entreprise par e-learning.

Risk Académie est une démarche évolutive et participative avec pour objectif de maîtriser et contrôler les risques de chaque entreprise, celle-ci pourra aussi s'insérer dans une communauté ad hoc organisée, par exemple, sur le web en réseaux sociaux...

Le risque se définit en termes d'assurance comme la probabilité de survenance d'un événement entraînant des conséquences négatives sur le bon fonctionnement de l'entreprise et de son environnement.

La liste des domaines ressemble à un inventaire à la Prévert : production, approvisionnement, image de marque, marché, clients, crédit, risque de change, concurrence, catastrophes naturelles si nombreuses de nos jours...

Aucun secteur n'y échappe, de l'assurance et la banque au nucléaire, à l'énergie ou aux transports, de la plus petite des PME aux grands Groupes internationaux (BP en est un exemple frappant).

Il s'agit de recenser les risques auxquels votre entreprise pourrait faire face pour ensuite sélectionner les plus importants et les plus probables et enfin hiérarchiser leur priorité de traitement.

Imaginer différents scénarios, et notamment les pires, pour ensuite voir comment les éviter ou en réduire l'impact, voilà le lot des assurances.

Le mode de traitement des risques consiste en quatre réponses distinctes : élimination pure et simple, transfert, atténuation ou encore acceptation : votre entreprise peut aussi être son propre assureur en toute connaissance de cause...

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Internet et leader : le new deal du leadership

Jean-Luc Watine — 2010-08-21T13:43:48Z

Internet a changé la donne du pouvoir et du statut du leader : le pouvoir ne se prend pas à la hussarde mais maintenant reçu.

Le pouvoir du leader sur internet ne doit plus être considéré comme un stock qui serait détenu par un seul, façon bonapartisme primaire ou éclairé, mais au contraire comme un flux au service de tous.

Internet, de par sa transparence et sa rapidité d'échange et de partage, permet cette mutation du leadership : les réseaux sociaux du web amènent à réfrêner l'invidualisme et le charisme excessif du chef paternaliste à l'ancienne.

L'esprit de groupe est restauré, hors du rapport de force de la hiérarchie lourde et pesante, vers un rapport moderne du leader devenu aussi manager de ses équipes.

Internet repose la question du pouvoir en termes d'accès, de détention et de pratique : la nouvelle organisation numérique permet au pouvoir d'être distribué à chacun et aux personnes d'être mises en proximité. Le nouvel individu internaute est de nouveau relié au groupe et non fermé dans un individualisme qui isole et exclut.

Les individus sont marqués par un système de distinction entr'eux par opposition à l'esprit de compétition acharnée qui existe encore dans l'ancien système.

L'ego exacerbé du chef au sommet de la pyramide disparaît au profit d'un échange harmonieux entr'égaux : le leader est défini par ses pairs et reçoit son pouvoir sans devoir le prendre à l'arraché.

Reste aux entreprises d'évoluer en ce sens car elles restent déresponsabilisantes et fortement hiérarchisées : il s'agit de lâcher le rapport de force de l'autorité en favorisant la responsabilisation de chaque individu enfin libéré de son carcan... L'esprit d'équipe est à ce prix, ainsi que la motivation renouvelée des salariés.